驻市产业发展公司纪检监察组： 压实责任督促推动巡察整改提质增效

　　“集团公司及下属公司要全面把握好政治和业务、主体责任和监督责任、治标和治本的关系，将严的基调、严的措施、严的氛围一贯到底，从公司发展的政治高度统筹推进各项巡察整改工作落地”。近日，市产业发展公司主要负责人在巡察整改工作专题会上强调。
 

（市产业发展公司召开巡察整改专题会  谢凤琳摄）

 
　　自今年4月达州市委第五巡察组向市产业发展公司党委反馈巡察意见后，像这样的专题会已经召开了4次。驻市产业发展公司纪检监察组立足职能定位，聚焦政治监督，以巡察整改监督为切入口，充分发挥日常监督作用，推进派驻探头与巡察利剑优势互补，不断提升巡察整改质效。

　　一个月以来，该组持续督促市产业发展公司党委树立政治意识，扛牢主体责任，对照巡察反馈指出的问题和提出的整改意见，制定整改方案、细化整改措施、建立整改责任清单台账，将巡察反馈问题逐项逐条，梳理分解，明确巡察整改的责任领导、责任部门、责任人、时间节点和工作要求，做到任务到人、责任到人、落实到人，还采取清单化管理、阶段化推进的方式，一项一项整改到位。同时，强化动态跟踪监督，及时掌握整改进展情况，确保反馈问题“条条有回应，件件有落实”。

　　截至目前，驻市产业发展公司纪检监察组共督促市产业发展公司党委召开专题会商会4次，修改整改方案5次，列出整改措施152条，参加下属公司巡察整改工作推进会2次；巡察反馈的4大类46个问题，已完成整改19个，新建制度机制8个，修改完善制度3个，开展廉洁谈心谈话80余人，2人主动说清问题，上缴违纪款0.42万元。

　　同时，该组还以巡察反馈问题整改为契机，认真查找工作中的薄弱环节和不足之处，把整改个性问题同解决共性问题、补齐短板弱项、建立长效机制、促进改革发展有机结合起来，强化制度执行力，促进标本兼治，防止问题反复、反弹，切实做好巡察“后半篇文章”。

　　下一步，该组将继续发挥派驻监督“探头”作用，全程跟进式监督，推动巡察整改监督常态化，严格对照整改工作台账逐项审核，从严把关，对账销号，对监督中发现的问题，及时与党委主要负责人进行沟通会商，提出意见建议，确保巡察整改见真章、求实效。