加强内部约谈 强化自我监督

    为深入推进“三转”，切实加强纪检监察队伍自身建设，达州市纪委坚持“信任不能代替监督”、“严管就是厚爱”，认真履行纪检监察系统内部“两个责任”，大力开展内部约谈，不断强化自我监督，督促履职尽责，坚决防止“灯下黑”。
    明确目标建机制。围绕“了解沟通情况、指导督促工作、开展提醒警示”的目标，修订印发了《中共达州市纪委约谈市纪委委员、各县（区、市）纪委书记、市级部门纪检监察机构主要负责人暂行办法》，把落实“两个责任”、履行工作职责、遵守廉洁自律规定、作风建设等情况作为约谈的主要内容，明确了不定期集中约谈和4种需启动个别约谈的情形，完善了启动、收集约谈基础信息资料、谈话、督促整改、备案管理的约谈工作流程，促进约谈工作制度化、规范化、常态化。
    扎实开展抓落实。印发《达州市纪委2015年约谈市纪委委员、县（区、市）纪委书记、部分市级部门纪检机构主要负责人工作方案》，成立9个约谈小组，由市纪委书记、副书记、常委对10名兼职市纪委委员、8名县（区、市）纪委书记、37名市级部门纪检机构主要负责人开展一对一约谈。同时，市纪委书记马骏对群众有反映的10名县处级纪检监察干部有针对性地进行了个别约谈。通过约谈，征集约谈对象履职报告55篇，形成约谈材料55份，梳理问题线索30余条，收集党风廉政建设和反腐败工作建议意见20余条，达到了约谈对象范围覆盖广、沟通了解情况交流畅、发现问题不足提醒早、督促履职到位力度强的效果。
    “精准滴灌”求实效。突出约谈的针对性。在约谈前，各约谈小组通过党风廉政建设社会评价、巡视、信访、纪律审查等多种途径，收集约谈对象在履行职责、落实“两个责任”、作风建设等方面的情况，对约谈对象精准“画像”，综合研判形成材料，提交领导提前掌握，实现了约谈工作的“精准滴灌”。强化约谈的实效性。通过约谈提醒，督促约谈对象对工作中存在的薄弱环节和问题进行整改落实，明确整改时限，并逐个督办落实，进一步增强全市纪检监察系统领导干部的责任意识、自律意识，不断建立完善内控机制，切实加强对重要岗位和关键环节的监督。