达川区：创新“三三”机制 互促共进抓“两深”

    照好“三面镜”，以思想作风建设为抓手引领转作风。始终把“照镜子”贯穿工作始终，引导党员干部争当思想上的纯洁者、行动上的新标杆、服务上的急先锋。一是“放大镜”中锤党性，通过开展“六项承诺”宣誓、观看《焦裕禄》《雨中的树》主题电影、召开兰辉精神专题学习会、到万源战史陈列馆开展革命传统教育和举办先进典型宣讲等活动，教育引导党员干部坚定理想信念。二是“反光镜”前重自省，组织250余名党政“一把手”赴达州监狱开展警示教育，撰写《警诫》读本、《忏悔》实录心得体会，开展预防职务犯罪专题宣讲会和廉政警示教育课等活动，警醒党员干部引以为戒，自觉提高抵制“四风”免疫力。三是“透视镜”里解民忧，开展为期2个月的“转作风、解民忧、聚民心”活动，督促引领广大党员干部走村串户，发放“干群连心册”，并通过坝坝会、问卷调查等方式将群众的基本情况、意见建议、发展愿景收集录入“民情管理系统”，实行台帐管理、限时办理、超时督办、满意销号。目前，累计发放“干群连心册”30万本，化解信访积案12 起，解决群众实际困难670件次。
    开展“三大行动”，以能力素质建设为关键保障转方式。从严格内控管理、提高综合素质上下功夫，提振干部精气神。一是游戏卸载行动，要求全区纪检监察干部，带头卸载娱乐游戏类、炒股彩票类、网络购物类、电视电影播放器等与工作无关的软件，签订游戏卸载“承诺书”，规范上班行为，提升工作效率；并在委局机关各科室门前设立“人员出勤公示牌”，晾晒干部行踪，主动接受社会监督。二是预决算督办行动，创新建立内部工作督办机制，推行室主任负责制和“月初预算、月末决算”工作法，坚持月通报制度，定期通报各室每月工作完成情况，倒逼各室积极谋划工作，着力解决个别干部工作主动性不强、靠领导推着走等问题。三是“一会一问”行动，利用职工学习会、工作例会等，围绕纪检监察法律法规、办案技巧、办案安全、时事热点等内容，纪委常委随机发问、随机抽点，干部职工进行现场回答，现场解读，着力提高纪检干部动脑、动口综合素质。
    强化“三个管”，以基层组织建设为基础支撑转职能。紧扣人权、财权、事权，探索建立垂管机制，让基层纪检监察组织的腰杆“硬”起来。一是管年度考核，明确乡镇纪委书记和部门纪检组长年度考核由区纪委负责，按比例确定“优秀公务员”人数，考核结果直接报区委审定。二是管经费使用，设立基层纪检监察组织建设专项经费，乡镇部门按编制人数分别给予经费保障；建立大要案奖励基金，每年拨出专项经费，评定优秀自办案件予以表彰。三是管提拔任用，在实行乡镇纪委书记和派驻部门纪检组长、监察室主任由区纪委商组织部提名任用机制的基础上，探索推行“2+3”评价任用模式，即对连续两年纪检监察业务目标考核排名前三位的乡镇和部门纪检干部，由区委优先提拔使用；对连续两年排名后三位的，建议区委及时调离纪检岗位。截止目前，全区纪检监察组织聚焦主责主业，强力执纪问责，共立案120件，给予党纪政纪127人。