小《手册》突显大作用

      “加强领导干部日常管理监督，进一步整治“四无班子”和“四无干部”，狠刹“不为”之风、调整“不为”之将，”近日，大竹县印发《县管干部日常工作和生活情况纪实管理暂行办法》，统一印制《纪实手册》，切实加强县管干部日常监管，科学评价干部工作业绩，全面提升领导班子和领导干部服务科学发展的能力水平。
    一是明确纪实内容，强化自我教育。县管干部记实内容主要包括县管干部日常工作和生活情况，工作方面主要记录每天的出勤、工作任务完成情况，生活方面主要记录参加公务接待、“八小时外”个人休闲娱乐情况。对涉及重大事项报告的情况要按照规定如实填报。通过日常记录，为县管干部从思想上装上了推进器，进一步强化了他们的责任意识、竞争意识、执行意识和危机意识，保证和促进了各项工作任务的顺利完成。
    二是规范纪实程序，突出自我评价。《纪实手册》由县委组织部统一印制，县管干部本人亲自填写，采取一日一记录、一月一小结、一季一汇总、半年一交流、年终一评比的形式，强化对干部日常工作过程的有效监督和任务落实情况的跟踪督查。同时，县委组织部还不定期进行抽查，随时了解县管干部纪实情况，确保纪实结果的真实、准确。全县县管干部以《纪实手册》为“镜”，时刻对照检查工作得失，科学分析评价，自警自醒自励自勉，切实增强纪实工作实效。
    三是运用纪实成果，加强组织管理。县管干部纪实结果运用实行“三必看”：凡工作岗位调整时，必提交拟任免干部《纪实手册》；凡考察时，考察组必翻考察对象《纪实手册》，并将纪实情况纳入考察公示内容，接受社会和干部职工监督；凡试用转正考察时，纪实情况要写入考察报告。填报《纪实手册》实行白黄红三级预警机制，对不按期填报的白牌提醒，予以组织函询；对虚报工作实绩、瞒报休闲娱乐和重大事项的黄牌警示，予以诫勉谈话；对因工作失误造成严重后果或恶劣影响的红牌警告，予以岗位调整。
    四是严格责任追究，确保纪实效果。为激发县管干部干事创业热情，营造风清气正工作环境，确保纪实工作实效，还实行了严格的责任追究制度。对纪实工作推进不力，检查中发现问题比较突出的单位，要追究主要领导责任；对发现个别县管干部不如实记录的，要追究干部本人责任，如果主要负责人把关不严，还要追究其领导责任；对考察报告中，未如实反映《纪实手册》查阅情况的，追究干部考察组负责人和有关人员的责任。