大竹县：全力推行“年台账管理+月工作推进”工作管理模式

    近日，大竹县纪委各室（中心）都收到了《关于分解上级纪委和县委县政府近期安排部署工作任务的通知》，该通知将中央、省、市、县下达的任务以表格形式分解到了相关室（中心），明确出牵头领导、责任领导、责任单位、责任人以及完成时限。“年台账式管理﹢月工作推进模式”是该县纪委进一步转变工作作风，提高工作效率，明确工作进度，确保工作部署得以全面落实的又一创新举措。
    科学建账。在中央、省、市、县纪委全会后，立即对各类工作进行梳理、整体规划、统筹安排，以定性和定量相结合的形式，进行细化，形成工作台账，制表下发。同时将目标责任分解到分包领导、科室和具体人员，使各项工作从上到下层层量化。比如在今年的任务分解中，委局牵头贯彻川委办[2014]42号文件的任务分解有12项，配合落实贯彻川委办[2014]42号文件的任务分解有31项，将省市纪委全委工作细化为34个大项50余个小项。
    每月报告。在年工作台账的基础上，建立实行了月工作推进表制度，设计了专门的填报表格，要求各科室每月26日前，简要总结当月工作任务完成情况，按照年工作台账确定的工作任务，填写下个月详细具体的工作计划，报纪委办公室，由办公室进行汇总，形成当月工作小结和下月工作计划。
    半年督导。每年6月底、12月底，要求各科室将台账所列的各项工作完成情况进行总结，召开通报会，要求各室（中心）认真对照全年的工作目标，逐项梳理，查找问题和不足，对没有完成的工作专门制成督查工作一览表，明确完成时限，实行常委分包负责制，一个问题一个问题解决，一项任务一项任务落实。同时，设制《整改任务台账》，将整改事项、具体措施、责任人、完成时限、进展情况以及完成情况等，每月12日前汇总上报，倒逼工作的落实。
    突出亮点。做出亮点工作，形成自己特色。办公室对各室（中心）上报的创新工作进行统计分类，制成年度全县纪检监察系统亮点工作台账，明确责任人，实行一月一汇报，一季度一督查，每半年一通报。2014年，该县先后创新了《建立信访台账及督办机制》、制定《治理教育“四乱”暂行规定》、建立《党风廉政建设社会评价长效机制》、开展党风廉政建设暨预防职务犯罪百场宣讲、打造廉政文化长廊等12项创新工作，取得显著成效，有力带动了整体工作的顺利开展。