渠县纪委：着力打造“效能纪委”

    渠县纪委聚力督查督办，着力构建“立说立行、马上就办”常态化机制，全力打造“效能纪委”。
     一是推动工作“台账化”。分工作预决算明细账和交办工作明细账两个层面，用“工作台账”的形式对重点工作任务予以明确，作为“规定动作”对委局各室进行交办，年终分类、分项考核，既保证了各层面工作“不漏项”，也避免了“选择性执行”。并通过定期收集台帐进行查阅等方式跟进各科室的台账管理。
    二是重点工作“项目化”。对重点工作项目，实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的全程负责制，每月调度、公示，保证有力推进、见到实效。对2015年市纪委、县纪委全会确定的工作目标和县委县政府交办的工作任务分解细化为6大项19小项，并明确责任内容、责任领导、责任单位和完成时限。通过认真督促各责任室按月和按季度分别对工作开展情况进行小结和分析，适时组织对工作进展情况进行跟踪督查，对工作存在推进迟缓、落实效果不好的及时予以提醒等措施，确保各项分解任务列表式推进落实到位。
    三是考核工作“计分化”。实行日常工作每周小结、重点目标任务月小结季总结制度，按照已开展、正开展、将开展“三段式”方式督促机关各室认真总结各个阶段工作开展情况，努力查找问题不足，切实增添措施办法，稳步推进任务完成。同时对各室工作开展情况进行动态计分，年底统计总分后纳入目标考核管理的重要内容实施考评，作为评先评优的重要依据。
    四是跟踪督查常态化。制定督查预案，按预案跟踪督查。需长期督办的事项，一般实行一旬一催报，半月或两旬一检查，一月一通报；对于办理时间要求紧急的事项，实行一周一督查，甚至一日一督查或现场坐阵督查的办法，直至工作落实。今年以来，围绕市县纪委领导批示件开展督查督办57次，发出督查督办通知书36份。