“华西都市报”关注通川：落实巡察问题整改 建立“四账”工作机制

　　“利剑高悬，正纲肃纪；直面问题，除垢治疴；纵向延伸，全面从严。”通川区委书记杜海洋，在全区会议上抛出的话掷地有声。在巡察工作的开展过程中，通川区特别注重问题整改落实，通过建立“四账”工作机制，实现了“件件有着落、事事有回音”。

 

　　如实“报账”，从全定责明责。进驻巡察结束后10个工作日内，巡察组形成巡察报告和问题线索专报，经组办会商审核后，报请区委和区委巡察工作领导小组审定并研究分类处置意见。精准“交账”，从明知责认责。采取集中反馈和单独反馈相结合的方式反馈巡察意见，建立巡察情况通报制度，对巡察发现问题较多的8个党组织，区纪委书记对其主要负责人进行廉政提醒谈话，区委组织部部长对班子进行集体约谈，严明要求，压实责任，督促问题整改到位。
 

　　限期“销账”，从实担责履责。建立问题整改台账，采取日常督查、回访督查等方式，督促被巡察单位在规定时限内完成整改工作，经区委巡察办会同对应巡察组审核认可后，方可销账。目前，已开展8次整改情况督查，19个整改期满单位的整改报告，有4个单位被“打回重写”。规范“转账”，从严追责问责。对巡察移交问题线索实行清单式管理，建立移交签收、按时办结、办理超时三本台账，落实专人负责跟踪掌握办理情况，杜绝出现挂账、呆账。目前，先后对移交问题线索办理超时的4个党组织进行通报，并由区纪委书记对其主要负责人进行约谈。
 

　　两年来，随着区委巡察工作不断深入推进，全区实现了“四个提升”：各级党组织的凝聚力和战斗力明显提升，党员干部的纪律意识、规矩意识、服务意识明显提升，党组织主要负责人的主责意识明显提升，管党治党的制度化、程序化、规范化水平明显提升。